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Contexto
Uma imobiliária de porte pequeno, com carteira de locações e vendas, movimentava valores altos todos os meses — a maior parte deles pertencente a proprietários e corretores.
O que encontramos
- Repasses a proprietários misturados às despesas da operação.
- Comissões calculadas fora de um processo definido.
- Caixa aparentemente confortável em dias de repasse pendente.
- Dificuldade para saber a receita própria da imobiliária.
O que fizemos
Separamos o que é receita da empresa do que é apenas dinheiro em trânsito, definimos um calendário de repasses e padronizamos o cálculo das comissões.
Com isso, o fluxo de caixa passou a mostrar o que de fato pertence à operação e quais compromissos já estão reservados.
Saldo em conta e resultado da empresa são duas informações diferentes.
O resultado
- Receita própria visível mês a mês.
- Repasses e comissões com data e valor previsíveis.
- Menos retrabalho e menos conferências de última hora.
- Base sólida para planejar crescimento e novas contratações.
Quer separar o que é caixa da empresa do que é dinheiro de passagem?
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